Лекции, статьи, эссе, рефераты

сервис для студентов

Классификация методов управления

0 Методы управления понимаются как способы воздействия на коллектив для нормальной координации в процессе работы. Оперативно и дружно работающий коллектив быстро достигает цели организации, что приводит к увеличению прибыли.
На сегодняшний день существует следующая классификация методов управления:
1. Организационно-административный или административный. Этот метод основан на поддержании дисциплины, принуждения, власти и ответственности. Деятельность организации основана на работе ее сотрудников и беспрекословном исполнении всех распоряжений органов власти. Организационные и административные методы основаны на непосредственном воздействии на управляемый объект. Это достигается путем издания приказов, указов, распоряжений и инструкций в устной или письменной форме. Все они направлены на поддержание дисциплины в коллективе. Для стабилизации работы персонала необходима ясность, которая достигается административными методами. Деятельность каждого сотрудника регулируется должностной инструкцией. И работа всей команды - трудовое законодательство.
Поскольку административные методы включают в себя организационные и административные, существует два типа воздействия. Классификация методов управления предусматривает организационное воздействие, которое реализуется через систему внутренних документов: устав организации, штатное расписание, положения об отделе, внутренние положения, коллективные договоры, должностные инструкции и другие. К административному влиянию относятся только приказы, распоряжения и инструкции. Этот метод воздействия направлен на достижение поставленных целей.
2. Экономические методы. Классификация методов управления персоналом включает экономическое планирование и стимулирование, а также кредитование. С помощью этих методов достигается прогрессивное развитие предприятия.
3. Социально-психологические методы. Классификация методов управления качеством учитывает, что люди являются участниками этого метода. Следовательно, необходимо учитывать психологические особенности исполнителей. К основным методам относятся: мотивация личным примером, внушение, убеждение, поощрение, обеспечение благоприятного климата в коллективе, регулирование отношений в коллективе. Задача менеджера - создать в коллективе атмосферу, которая будет благоприятно влиять на раскрытие всех положительных качеств, которые могут быть полезны для производства, и, в конечном итоге, приведет к повышению эффективности работы предприятия. Классификация методов управления предусматривает, что в основе социально-психологических методов лежат законы этих двух сфер. Психология изучает поведение человека, изменение его действий и способов выявления условий, влияющих на личность. Социология расширяет сферу понятий индивида, объединяя несколько человек в единый коллектив.скачать dle 12.1

Опубликовано: 30-06-2019, 21:32, количество просмотров: 247